紅木家具告別“暴力”時代
這幾年來，紅木家具生產企業(yè)一直被光環(huán)圍繞、以為是“暴利”企業(yè)、其實不然!構成紅木家具生產的主要成本有以下幾個部分：
一、原材料成本浮動大，這幾年原材料一路高攀、但這也是家具生產企業(yè)主要收益和壓力的來源!喜憂參半吧!原材料暴漲原因也就不多贅述。
1.稀缺性瀕危
2.通貨膨脹
3.游資炒作
二、人工成本高，由于計劃生育、義務普及教育、社會科技進步等原因。
重體力勞動從事者逐年減少。前段日子一名剛工作的大學生在網絡吐槽自己在小飯館吃一頓不到10元的快餐、而隔壁桌的幾名工地工人正啤酒與魚肉、這一情景剛好影射了當今社會的現(xiàn)實情況。而木工師傅又是特殊技能群體、更是“技術勞動者中的佼佼者”所以日薪數(shù)百元以上，成為這個傳統(tǒng)手工業(yè)普遍現(xiàn)象!
三、安全隱患大。
由于木工機械多是高轉速設備，人工操作過程中工傷事故多，據仙游榜頭一醫(yī)院反應每天收治單單木工斷指病例不下十起。其醫(yī)藥費用負擔多數(shù)為企業(yè)負擔，少則數(shù)千多則數(shù)萬不等。多數(shù)紅木生產企業(yè)是小作坊式，三相電路負荷大，條件簡陋。火災隱患大，輕則破財消災，重則傾家蕩產，把牢坐穿!
四、資金利用率低。
由于紅木家具生產周期長，一套家具從原料購進--設計--開料--烘干處理--木工制作--雕花--木工安裝--刮磨--磨光--表面處理，往往3到5個月，甚至一年以上，所以積壓的資金成本也是相當可怕的。
生產周期長嚴重制約了紅木家具生產企業(yè)資金周轉率
五、風險系數(shù)高。
由于很多紅木原料優(yōu)劣程度無法在表面判斷，開料過往往差強人意，這些風險只能轉嫁到成本上，總有幾家歡樂幾家憂。
所以，有這么五座大山緊壓在紅木家具生產企業(yè)身上，總是讓一些企業(yè)有苦說不出來，已經告別“三年不開張，開張吃三年”的時代，將來何去何從一切未可知!
